數位無牆

 中文搜尋站全球評選·台灣KIMO奇摩最群實居冠 1997年8月28日 在最近一項全球網路界首次的中文網站評選活動中，分類搜尋商業網 站來自台灣的KIMO奇摩站榮獲全球中文搜尋網站評選活動台灣地區第 一名，全球第二名，四顆半星殊榮。 這項由美國加州矽谷三星國際公司中文網頁評選網站「人間煙火」 (http:Hwww.bestspot..com〉所舉的評選活動，係针封全球中文辋 站’分别以新間、音樂、藝文、聊天、搜尋、電，腦資試、網質製作、 個人辋頁等，依照各站台的速度與美感，進行分類評選。奇摩站 KIMO以詳盡的分類目錄’最充實新鲜的搜尋内容，最便於閱讀的網 站畫面，獲得台灣超級搜尋弓擊的評語，人間煙火並推薦奇摩站讓網 友「登錄時再也不怕找不到地方登錄，搜尋時再也不會出現一大堆站 台而不是你要的·」 美國加州矽谷三星國際公司表示，「這樣的全球中文辋站評選活動， 舉的目的在於藉著這麼一個標準及鼓勒，一方面提升站台製作水 平，另一方面讓全球華人分享精緻及豐富的站台。」預料這樣的部選 活動將使得全球中文商業辋站競争更形激烈，而也將會讓中文辋站成 為準媒體更邁進一步· 接受此次評選的KIMO奇摩站發行人暨總監盧大高則表示，「實際上， 依照美國加州矽谷三星國際公司所公布的評選進行時間，KIMO奇摩站 在稍晚的時侯已經作了相當程度的修改，雖未能以更好的内容趕上這 次評選，但是相信KIMO奇摩站在下次的部選中，將有望以更新更酷的 面貌奪魁；再加上KIMO奇摩站是探用精誠公司自已所代理的Enterprise Server所建置完成的，以EnterpriseServer所統計的各項網站數據報告深 受各大公民管企業INTRANET WEB使用者的喜愛來看，KIMO奇摩站 也將會成高最受廣告主及廣告代理商信賴，報表最具公信力，之網站。」 觀察此次部選的秸果顥示，前五名搜尋弓引擊來自台樽的網站就囊括了 四名，更證明了台穫資訊人也能製作出國際般網站，在Internet界創造 另類的台灣奇蹟· KIMO奇摩站 KIMO奇摩站是台湾第一個全方位Internet導航搜尋商業辋站，提供台 灣網友’最詳實與最快速的網路資源搜尋與分類服務，目前主要服務 項目分别腐，分類導覽、奇摩網站搜尋、奇摩新間·新奇摩登、奇摩 摩登Internet·網奇摩以藝 術、娯粱、休閒、運動、教育科攀、參考社會科攀、商業

  網路先锋奇摩來相邀·共話新年網路新目標 總统府國策顧間夏漢民先生丶行政院研考會資訊管理處處長李雪津小姐、目前亦從事資訊工作前立法委員林正杰先生等三位先後參與NII計劃並推動電子化政府的辋路先锋，日前連袂出席了一項由台灣最大辋站奇摩站www.kimo.com.tw’所舉的年移盛大路Party,席中李雪津處長回憶經年來推動全民上辋，如今總算已初見成果；記得去年十月定下三年三百萬人上網目標時，當時有很多人[用當年電話普及的各種數據，對三年三百萬人上網存疑；然而現在上辋已達一百六十五萬人’可以說可能不到三年就會達到三年三百萬人上辋的目標，到了那一天可以說整個辋路環境真正成熟之後，就真能做在辋路上一些事情，諸如電子商務等，這一天希望能在1998年提早來臨，其實三年三百萬人上網並不是真正的目標，而是一個能夠達到辋路社會的一個途徑。誠如夏國策顧問所表示的，儘管上網的人增加不少，高品質製作内睿的辋站卻還不多，不造相信未来應該會隨著上網人口的增加，會有越來越多像奇摩站一樣高品質的網站出現· 當然，這中間是需要民間其政府的通力合作及努力的，就像當年行政院研考會在推動政府業務電腦化時，由於受限於公文程序條例’以致無法推展，幸獲得當年的林正杰立委召集了38位立委來連署才解决了電子化政府開始推動時的窘境；是故前立委林正杰表示，像政府所的各項網路服務及網站企劃應該有大的空間來和像奇摩站這樣的民間力量來合作，才能使得政府的網路效能提高。 奇摩站總經理慮大高則在會中回應表示，作為一個台灣最大站’一個辋際網路的成熟媒體'其社會責任是必然的，也是責無旁貸的， 奇摩站願意傾一已之力，配合政府一同來為1998年的辋路宏景來打拼。 奇摩站總監李平表示，奇摩站在新的一年當中·將會善盡網際解路媒體的言責；在過去發展的過程中，難统在整個辋站的製作上及策略上有所疏失，不盡細心，幸得到求自媒體界許多的鼓與包睿，使得奇摩站得以茁肚；奇摩站將會積極的回應辋路大眾的需求，提供更好Kimo 的内容來服務辋友 Kimo KIMO奇摩站 KIMO奇摩站是台灣第一個全方位Internet搜尋商業辋站，每日進站拜訪人次已高達三十萬人’提供台灣網友，最詳實與最快速的辋路資源搜尋與分類服務，目前主要服務項目分别盒，分類導覽、奇摩網站搜尋、奇摩新間、新奇摩登、奇摩登錄、奇摩笑壇及一般Internet服 務，在分類方面，

[More News] [轉截】社群辋站，影音互動成主流(20000408) 社群網站宣告進入多媒體影音互動新時代。網路業者加入電視頻道的 構想，由網友自行成立專屬頻道；未來並計畫成立社群聯名網站，讓 網友在不同的社群網站中都能方便互動· 受寬須網路趨勢带動影響，社群網站也從造去單纯的文字交流步向多 媒體影音互動模式。由於可聚集人氣，並可结交志同道合的網友，社 群網站一直頗受歡迎·且因社群網站可累積龐大會員數，這些會員數 也是網站所握有最重要的資源，一些新興網路公司無不謀思開發更受歡迎 的社群網站。 除了原有的社群網站如Key Net、City Family外，一些新興的網站看好寬 頻時代影音互動功能，結合「頻道」與「社群網站」兩種概念。定位 禽「寬頻内容供應者」的網路動員資訊公司，就鎖定多媒體影音互動 社群網站禽開發內容 。 網路動員資訊公司執行長李定陸指出，寬頻時代來臨後·文字已經無 法再满足許多參與傳統社群網的網友，势必要發展多煤體互動社群 網站。 李定陸指出’路動員資 訊 公司將聯合國内具知名度的I$P業者，共同 成立全新的多媒體互動須道社群網站，讓每一個社君群網站經管者都能 以免費或低廉價格，經由聲音、影像及互動現場方式，相互交流· 這種方式其實就形同於在網路上開闢一個專屬類道·原本在網路上僅 具虚凝形象的「版主」，可以耀升禽類似電視節目的「主持人」，不 但可讓網友看到具體身分’節目現場直播、叩應都能實現· 另外，李定陸也表示，由於網路上有許多社群網站，許多網友可能同 時參加好幾個社群網站。不過，要從A網站到B網站，必須重新進入， 相當不方便。因此網路動員資就公司計畫成立社群聯名網站，網友從 同一個入口就可以到不同的社群辋站。 李定陸指出，影音互動社群網站此一般社群網站更富發展潜力。例如 股市名嘴、作家、主持人、甚至傳統第四台電視頻道購物等，都可以 藉由自已開闢頻道，達到商業促销效果，成本相當低廉。 與 東 森、和信等大型財團不同的是，東森國際網路或是和信超媒體在 網路上所開闢的影音互動頻道，均是自製或是與現有頻道業者策略聯 盟，不是開放給網友製作。在這種社群互動顎道上，網友想作什麼節 目就作什麼節目，辋路公司世不用花大钱製播節目。 目前辋路動員資公司已累積十幾個各式各樣的顎道，並希望在三個 月内達到100個頻道的目標，將概分為十大行業。頻道主若有直播需

  名人談網 周瑛琦上網語錄 我是學電腦出身的喔！上網到現在已經一年了。 我一直很想上網，但是都沒有自已電腦，後來一個從事電腦講師工 作的香港朋友，一口氣替我把我需要用到電，腦設備，然後他就回香 港去了，隔了一周之後他才又回來教我怎麼上網 頭一次上網就是去[V]的辋站，我上辋最主要的目的還是因為工作的 需求，以及E-MAL通信，還有音樂方面資料的收集，對我而言除了 看看音樂雜誌之外，我還要看看歌迷的網站，看看他們的反映，無 論是支持的還是反對的意見，我都要知道· 我幾乎每天都會去檢查自已的信箱，也有使用1CQ軟體跟路上的 朋友聊天，會經有透過電腦網路在紐钓以聊天室方式訪問那阿根廷的 藝人。 不過我對不明的訪者是會拒絕他們的，因高我連根既有的朋友根本 沒有時間聯絡更不要說是新朋友了。 平均每周上三次到五次網路，每次平均1-3小特，有時候晚上上網； 有時候白天上網，像我如果今天下午要去訪問瑞奇馬汀，早上就會 上網看看有關他的資料· UBL丶NEW MUSIC、滾石雜誌都是我常去的辋站，BBS以前我做校 園話題的寺候也常去· 我也有很多上班族的網友，他們常寄一些笑話或合成圖片給我喔！ 但我不鼓勵這樣的合成照喔· 路上你可以很自由，沒有人知道你是誰，自由的說一些話，但是 要注意的是，辋路上的東西不一定是真的，因高有一些是假的故事 在流傳。不要忽略跟人相處的時間，跟父母、兄弟姐妹相處的機會 。網路上真的有很多好玩的事，便宜的東西，我想我如果沒有網路， 我大概會活不下去啦！ [V]節目主特人周瑛琦 (奇摩特派記者李定陸訪談整理)

  名人談網 網路跳跳 [V]VJ吳大維 我高中的時侯就開始用電腦了，直到大學時代198幾年開始聽說有 internet,知道internet是未來的趨勢，不過沒想到在90年初突然之間就 泛濫起來了，無處不見· 像以前的人碰到面會說有沒有電話號碼，然後演進到問有沒有扣機號 碼，再來問有沒有手機，現在見面連電話都不問了，變成改問有沒有 E-mail帳號，當然現在還有人問有沒有ICQ帳號o 像我的朋友們，一個在紐钓，一個在台北透過1CQ打著大打著，越打 越氣越打越累，乾脆說Forget It!I Call You..不打了！所以說辋路上真的 改變了我朋友們的生活·像有一個朋友本來常常跟我一起出來玩的， 突然他家的電話打不通了，打一天打不通，打雨天也打不通’一周之 後他打電話給我，我問他在幹嘛，他說我在玩網路遊戲，很多朋友就 這樣的被網路抓去了，要他們出來喝咖啡，他們說在玩網路，對不起 不能去囉。連我媽這樣退休的人都開始在玩電腦網路囉。 網 路真的改變了人與人之間的溝通方式·像我的朋友爾東陞就說有兩 種東西是一玩就上癮的，一個是打高爾夫球，一個就是上網，雖然上 網是很有意義的事情，但是卻很容易上網·我的朋友前幾天來了，他 搬了一臺電腦來，說你不能不上網，我們幾個人都上網了CQ就缺你 一個人，如果你再不上網我就改姓。像十個朋友在一起聊天，九個都 是在談網路的事，只有我不懂的話，說實在很難跟他們相處，所以每 人都要上網這是必然的。 一個透過網路我也可以去聽去看家鄉附近的畫面甚至電台節目，距離 感拉近了，時間也縮短了， 網 路時代真的讓我們的生活變得不一樣 了。 吳大維

 記得我跟盧大為曾經聊過有關網際網路的未來時，盧大為曾說網際網路就是資本遊戲，他特別強調像Yahoo也沒賺錢，Yahoo賺的錢多數是在股市賺的錢，或許正是如此，投入網際網路的人，從最早的資訊人、技術人，到後來的行銷人、廣告人、媒體人，再來是資本人，台灣的網際網路就變得不一樣了，不管是那些投入網際網路的資本家、投入網際網路的資金、甚至投入網際網路的資本人，莫不是抱著想要發財的想法，這跟純粹想要經營網路事業的人想法是不一樣的，就像之前資迅人的負責人賀元所說的，很多資本家在網路資本市場大好的時候要網路經營者多花錢，因為這些資本家希望炒高股價脫手賺錢嘛，網路資本市場大壞的時候就要抽腿，當然會害了這些網路經營者，如果這些網路經營者缺乏跟這些資本家斡旋鬥智的能力，很容易就被這些資本家玩得團團轉最後被玩掛掉。 我認識一些經營網路事業的人，他們到現在還是一個人在經營沒請什麼員工，甚至一直是慘澹經營，有多少錢做多少事是他們經營事業的想法，我個人非常認同這樣的想法，不要去羨慕別人為什麼是漂亮的辦公室，好好做自己認為是對的方向的事情，只要整個市場起來了，就像是龜兔賽跑一樣，跑得慢的也一樣會跑贏呢！ 對從大學時代就有在進行股票投資的盧大為，資本遊戲對他而言並不陌生，將奇摩站帶往資本市場以便募得更多的資金，讓他也能成為世界性網站的經營者，與楊致遠等人平起平坐，是盧大為真正希望得到的，有時候權力就像是嗎啡一樣，一但嚐到了享受權力的樂趣，很少有人不上癮的，對拿破崙而言是如此，當然盧大為及奇摩站在我的行銷之下，盧大為也慢慢享受到經營媒體的樂趣，一個區域性的媒體當然不如一個泛亞洲的媒體來得有影響力，一個泛亞洲的媒體更不如一個全球性的媒體來得有影響力。     也正因為如此，盧大為開始了自己對奇摩站的資本布署，第一步原來的精誠資訊董事長由於另有經營一新公司於是卸任由精業的董事長黃宗仁來擔任董事長，第二步在黃宗仁接任董事長之後，精誠資訊開始辦理增資，有一次我坐著盧大為的車回家，盧大為問我如果公司增資我會不會想要擁有，我說想啊當然想啊，不過我問過其他奇摩的主要夥伴，像李平、康美玲 台灣的網路資本市場為什麼成熟得這麼慢，這到底要怪誰，怪奇摩站太晚獨立出去變成台灣奇摩海外控股公司了，怪精業太晚把網路股炒起來了，怪台灣的資本市場太遲鈍了，怪台灣的財經主管機關腦筋轉得太慢了，總之要是台灣的網路資本市場能早半年起來

其實在舉辦選舉網路民調的同時，我就認為網路上的政黨廣告是很有機會爭取到的，雖然 當時只有兩名候選人願意在奇摩站的網路民調期間刊登網路廣告，但是我仍認為政治或政黨的網路廣告是值得開發的。     其實各政黨對網路並不陌生，像民進黨有所謂的資訊室，國民黨文工會則有資訊小組不僅負責網站維護，也負責招募學生義工到文工會上網回應BBS或留言版上進行文字工作，換句話說，各政黨都有專職人員在統籌網路上的文宣工作，尤以當時章孝嚴擔任文工會主委的國民黨對網路特別重視。     某天早上我接到我耕耘已久的國民黨文工會網路文宣工作承辦人陳永裕的來電，他們有一個網路廣告宣傳案已經下來了，要我趕快過去了解，於是我就邀了當時才剛到奇摩站擔任廣告業務不久的王如瑄小姐一同前往。     陳先生向我們表達國民黨為了表示對青年學子之關懷與重視，中央文化工作會特別針對青年人關心之議題策劃民意調查，因考量網路為現代年輕人重要之資訊來源，而以「網路民調」方式執行之。本次調查主題之擇定，為求與時下青年人之熱門議題相符合，以引起較高之填答興趣 與討論，在議題選定之初，即先邀集校園意見領袖及青年工作相關人員共同研討，經多次意見交換與溝通後，與會者票選決議，以青少年的「性與愛情」做為調查主題，最後並將調查主題以《新新人類的愛恨情愁》命名之。     這個案子我們帶回來之後，交由程式部門估價，最後以報價12萬台幣接下了這個網路廣告專案，此外，本次網路民調題目中所使用之語言、詞彙，均以網路族慣用之流行語來表達， 以貼近新新人類的思維與文化。調查內容包括「鐵達尼號旋風」，對「同居」、「婚前性行為」、「網路交友」的看法，及個人愛情觀和擇偶條件等。 為吸納更多年輕網路族之參與，本次調查特與台灣第一大站《奇摩站》合作，調查日期自二月十三日開始（情人節前夕），執行第一週即網羅六千名網路族之回收樣本；迄第二週專案執行結束，共計回收一萬五千六百一十八份樣本。 男生佔63%，女生佔37%。這些人年齡大多數介於16歲至25歲之間，以上班族居多、其次是大學生；通常以為，新新人類的愛情觀是轟轟烈烈的，但是在問卷中問新新人類有關「個人對愛情的期望屬於何種類別時」，41%的受訪者偏好「平淡安穩」，27%的地老天荒，「轟轟烈烈」的愛情卻只有17﹪，最後才是「速食愛情」、「單身貴族」。 網路交友方面，此次民調也反映出時下年輕人的看法；有30%的人認

 盧大為在1998年的時候，他對我的指示是要在這一年讓奇摩站變成跟TVBS一樣。這不只是因為李平的老婆在TVBS當廣告AE因此李平常以TVBS的經營策略做為圭臬講給盧大為聽，像台灣優先的概念就是李平講給盧大為聽的觀念。我的解讀是要讓奇摩站成為台灣網際網路的代名辭，像TVBS在當時的台灣就是有線電視的代名辭。 如果要讓奇摩跟TVBS一樣那就要先探索TVBS是怎麼樣成為台灣有線電視代名辭的，大家都知道TVBS是第一個在台灣提供24小時專業新聞台的公司，當時邱復生大手筆買了三十多台的SNG車，還挖了無線電視台的主播來掌TVBS新聞台的兵符，但是當時很多媒體學者都批評TVBS搞新聞的方法不對，因為洒狗血嘛。當時TVBS最多只是有線電視新聞台的代名辭，事實上邱復生也把做一個台灣CNN當成重要的目標，當時在香港就是中天頻道嘛！一直到TVBS把李濤找來並且主持了「2100全民開講」讓TVBS不只是有線電視新聞台代名辭，而還是有線電視代名辭。     因為每天都找了很多的民意代表、學者、專家，在八點檔的時候上電視討論當天最熱的話題，尤其在選戰前後的日子裡，誰能在八點檔炒熱八點檔時段搶多數觀眾八點檔的目光，基本上來講那個頻道就可以說是電視業的代名辭，TVBS在有線電視業的代名辭也是這樣子得來的，這些被邀請的民意代表、學者、專家都願意上TVBS的螢幕，代表TVBS有公信力，自然TVBS就贏得知識界的肯定。     同樣的奇摩站想要讓自己跟TVBS一樣成為網際網路的代名辭，自然不能讓奇摩站只是一個網路上的品牌而已，他必須出現在很多實體的通路上，從我一剛到奇摩站就開始利用奇摩站本身的優勢，創造奇摩在網路以外的品牌形象，比如說因為軍火教父的關係，奇摩上了中時晚報的頭條新聞，在過去上晚報頭條新聞的多是政治經濟方面的人物及話題，要怎麼樣讓品牌成為主流，就是要讓這個品牌跟主流靠攏，在當時的台灣網路界真正有這樣意識的網站經營者並不多，多數網路經營者純粹只是想把他的網站當網站來行銷。     正因為如此也有了商業周刊的標題「三個月的奇摩打敗三年的蕃薯藤」，蕃薯藤並不太重視自己品牌形象的延伸性，雖然它對台灣早期網際網路社會有重大貢獻，然而因為商業化的速度太慢，錯失了持續維持優勢的機會。     就像我到奇摩見到盧大為第一次說的話：「如果你要把這個網站當媒體來經營，你就不能再把自己看做是資訊人，而是要把自

 Lycos Asia發布新聞將進行台灣網站人力的裁轍，前一陣子不是才聽說Lycos亞洲要在台灣大張旗鼓，還說不排除購併台灣的網站，如今不僅台灣的主帥離職，現有的員工也要進行裁員。顯然的找錯領軍打仗的人，是Lycos Asia 為什麼在台灣經營滑鐵廬的理由，當然拼裝式的網站經營，加上東南亞觀點的思考模式，要能在大華人地區成功顯然是緣木求魚，這可以從最近新加坡的經濟衰退可見一斑，也正是因為新加坡經濟景氣不佳，那些在台灣背著新加坡商的公司也就只好縮編以因應不景氣。 當然Lycos Asia在亞洲華文網站的社群服務也不太高明，跟美國總站比較起來差多了，現在來看入口網站的社群服務，的確是蠻重要的，因為網友就是入口網站的資產，社群服務為這些入口網站帶來了流量，流量對那些要在網站上刊登廣告的廣告主來講，是廣告預算花落誰家的重要依據，但是在廣告景氣不好的時候，再大再多的流量都無法吸引更多的廣告收益時，社群又變成了拖累網路公司主機負載的幫凶，社群服務不外乎就是要網友來為這些入口網站生產內容，可是不景氣的時候又不需要這些網友囉，所以才產生了PCHome免費電子郵件變成收費制的狀況，當然也就連動了其他PCHome的會員服務機制，換言之這些會員服務通通都要在申請入會享用電郵時一次收齊費用了，換言之後來才要上網的下一代網友不就很倒楣了，可是對那些免費為入口網站生產內容的網友來講，如果自己都吃不飽了，又怎麼會有閒功夫生產社群內容，除非這些社群內容可以為這些網友帶來獲利，而這些網友為自己代來獲利的話，上繳一些稅金給入口網站又有何不可呢？     1998年年底我在1k電台的電子報，發表過一篇預測台灣未來一年也就是1999年的台灣網路大勢，在這篇文章中我這麼寫道：「今年年初我跟許多網路界的朋友說，今年大型網站會200%的加碼，中小型網站200%商業化，事實對照起來可知我所言不虛。至於明年的台灣網際網路大勢，大致可依不同產業定位，分為入口網站、目的站、網際網路收視系統及網際網路經營面，等四大類………..。」 姑且不論奇摩是什麼時候開始正式推出社群服務的，而我在電子報中已經勾勒出未來入口網站的社群性格應該是怎麼樣的一個模樣 「首先就入口網站來說，未來一年入口網站仍以強化搜尋功能，發展社群服務為基調，澈底讓網站成為數位資訊公眾服務中心，大家都知道美國紐約的時代廣場吧！為什麼那邊總是聚集最多的人，因為那

 黃宗仁要求台灣奇摩的四個O，也就是執行長、營運長、財務長、技術長，前去簽署合併同意書，有任何人不願意前往簽署者，一律開除。正如黃宗仁於事後媒體所發表的，他必須要為股東謀取最大的利益，所以既然有機會能在Nasdaq股市低糜之際，把手上這個燙手山芋丟掉，順便將盧大為這個不知道要把他的未來放在精業那一塊事業體的人才丟給Yahoo，以免將來的人事擺不平，，     對盧大為來講，他萬萬想不到他的孩子竟然就這樣的賣給了別人，這並不是說他不想賣奇摩，相反的從一開始創站我就覺得終有一天他會把網站給賣掉，只是他也要為自己謀最大的利益，他的希望是能夠把奇摩弄到全球性的網站再賣，無奈Nasdaq跌得太快，黃宗仁不是對盧大為沒信心，而是對未來還要投入多少錢沒信心，還要虧多少沒信心，君不見就在合併消息傳出前幾周，台灣奇摩站發表盈收數字表示收支平衡，這樣的消息一方面也是希望黃宗仁能收回成命，另一方面更是希望董事會能支持他經營下去的決心，無奈在這四個O當中，有人出賣了他，勾結董事會，存心把台灣奇摩賣掉，順勢掛賣股票，大賺合併財。      這也很正常，除了技術長林振德算是一路走來的親密戰友外，其他盧大為找來的O，都是別有目的的，誰會跟盧大為有革命情感呢？還不都是出門在外只為財，各為自己的荷包打算，除了盧大為自己有那種把奇摩當成自己孩子的心態，多數後來被盧大為網羅進來的人，除了低階的工作人員或製作人是真正有心想做一點對網路界有建設性的事情，多數高階的人是想來奇摩站攫取資源的，換句話說也是比較短視的。    到底奇摩併給Yahoo之後誰賺到錢了，黃宗仁有賺到錢那是絕對的，因為他有很多的人頭持有台灣奇摩的股票而不是精業本身，這些親戚朋友的人頭持股小股東在奇摩合併給Yahoo之後當然是立刻拋售囉，實際上當初精誠資訊成立時，精業佔有的法人股並不多，多數還是高總、黃董相關的個人持股，當然在 他怎麼對待奇摩的第一代開站先鋒，沒想到黃宗仁竟同樣的方法對他，     財務長羅學鼎也賺到錢囉，因為合併案就是他在幕後向黃宗仁獻計主導的，他會不知道什麼時候該賣掉手上持股嗎？ 這印證了這些後來的人對奇摩並沒有什麼感情，只是想用奇摩好好撈一票，盧大為本想好好利用這些人，沒想到卻被這些人所利用了。 合併案在2000年年初就已經在接觸了，2000年9月差不多快定案了，可是在當時羅學鼎還主導了一次現金增資案，羅學鼎找了一些法

 在雅虎還沒有進入台灣之前，據說雅虎的台灣網址就被台灣大眾網路的某經營者搶先登記走了，這代表著台灣本地的網路業者對雅虎進入台灣都存在著一種奇怪的感覺，一方面他是個外國品牌，另一方面他的創辦人又是台灣人，再說台灣已經有奇摩站這個在台灣已小有地位並號稱台灣最大網站盤據在此。 對奇摩站本身來講，雅虎進入台灣就是一個謠傳在辦公室內部已久的消息，只是沒有人知道到底雅虎什麼時候會正式進入台灣，雅虎進入台灣的消息常從李平那邊聽到，大家都在等，你說我們怕不怕雅虎進入台灣，當然是不怕囉，雖說網路是一個世界性的媒體，但別忘了英語世界跟中文世界是不盡相同的兩個世界，就拿書來講好了，英文書的編排方式拿到中文書的世界裡是行不通的，因為中文書還講究版形編排，而英文書的平裝本編排都一個樣子。 CNN雖然在台灣的有線電視頻道看得到，但畢竟看的人並不多，因為大家還是要看洒狗血的TVBS，雅虎的編排在拉丁語系的世界裡或許還能走遍天下，但是在中文的世界裡我們認為是派不上用場的，不講別的，光是中文的世界裡，文字敘述的風格語法就南轅北轍，台灣除了有北京話還有台語，到了香港還有粵語，到了大陸還有上海話、蘇洲話、北京話等各省不同的文字風格，自然文化跟風俗也就不盡相同，整個大中華地區的文化差異不是像一個大英美地區，或一個大日本地區那麼單純喔，所以想用單一大中華地區的思維來進入華人網路社會還真是緣木求魚呢！ 雅虎選在精業大樓的地下室知新文化廣場辦記者會 在盧大為的指揮之下，我們一行人帶著書面新聞稿就先行前往知新文化廣場，顯然的我們由於未被邀請因此我們是不受公關公司歡迎的 好說歹說我們進去了 盧大為則在精業大樓樓上小會議室開了一個房間隨時接待記者為平衡報導的理由，提供記者相關的詢問，而這些記者都是我們在知新文化廣場大廳外的迴廊，向即將要離開的記者提出前往樓上採訪盧大為的邀請，還不能在裡面明目張膽的提出因為那樣的話是很不尊重雅虎的。 當然盧大為對這樣的感覺非常高興，因為他認為，「國外網站例如：Yahoo、Pathfinder（提供各類雜誌的連線）、紐約時報、Amazo（網路書店）、CNET（提供電腦相關資訊）等經營模式都被認為相當成功，而國內也有不少這樣資源的相對應網站，如華淵相對於Pathfinder、中時電子報之於紐約時報、博客來相對於Amazon、PC Home相對位於CNET。奇摩站則是希望自己成為『台灣的Ya

  「網路民調」記者會流程 一、時間：十月十三日（星期一），下午兩點整。 二、地點：環球世貿大樓B1水池前。 三、桌椅、餐點、服務：由B1咖啡廳提供。 四、布條：環球公關企宣組準備。 四、流程： 時間 流程 準備工作 13:30~14:00 來賓簽到 準備簽到簿 14:00~14:03 記者會開始，司儀OS開場 麥克風 14:03~14:08 趙總經理講話 麥克風 14:08~14:13 網景盧大為總經理講話 麥克風 14:13~14:16 合作簽約儀式 合約和筆 14:16~14:21 網路民調VCR 手提式剪接機 電視機 潘導製作Demo和廣告 14:21~14:50 開放記者發問 14:50~15:10 記者暨廠商參觀本台設備 工程部協助 15:10~15:25 觀賞本台介紹VCR 回記者會會場 15:25~16:00 自由活動和用餐

當時李定陸對盧大為說要很堅持就是名人談網 網站經理李平則說能不能擴大「名人談時事啦」 「名人談網」 1998年的五月四日l 名人談網 l 這是一個奇摩站靜態的「紙上活動」，藉由INTERNET，建立起溝通的橋樑。 因為奇摩站認為，在本世紀末，人類最重要的發明「全球網際網路」顯然已成為人類資訊流通的新大陸；媒體，從地域性的平面出版到影音出版，一場波瀾壯闊，改寫歷史的人類史詩已然形成。而過去曾領導一世紀中國思潮的「五四運動紀念日」，當時提出的民主與科學，已經可以在網際網路上實現；因此，奇摩站在首頁推出由名人、主流媒體負責人、意見領袖固定向全體網路民眾及網路社會發表意見的園地，希望提供尚稱短淺的網際網路文化，更多人文及社會的關照。 名人談網，內容以網路相關話題、配合時令節氣議題、新聞話題等任何與全台灣網民發表之意見內容。首刊由行政院院長蕭萬長先生以「推動電子化政府，加強便民服務」為題，為此次活動揭開序幕。蕭院長認為，「政府改造」引進企業化經營的理念，將政府從管理者的僵化角色，改為高品質的服務機構。因此，推動電子化政府，運用資訊科技及網路系統，擴大政府機關業務電腦化，建立資訊服務網路，以提高行政效率，加強為民服務，即是當前政府積極推動的重要工作。 其餘參加『名人談網』的名人，也表達個自的網路觀。 馬英九先生認為，網路是寬敞，卻也充滿著知性的挑戰，在網路上奔馳著，盡情收取其吸取知識的樂趣。正如同盡情於長跑一般。 TVBS新聞主播張雅琴小姐認為，網路是一個史無前例，充滿各方挑戰的新媒體，以後的輿論，將不會再拘泥於報章雜誌或電視傳播媒體間，而會有更多的意見從這個快速流竄且四通八達的網路發出！ 作家曹右方小姐認為，網路拉遠真實世界中人際關係的距離，當這種距離感產生後，人與人之間便多了一層幻想的紗。許多男女便在網路的「作媒」下，在不同的世界藉由電腦網路相遇、相知，進而相愛，而覓得相首之伴侶。網路上的戀情不用進展得太快，男女雙方必須擁有很大的耐心，爾後，再以誠懇的心情，透過溝通，慢慢地找到越來越多彼此的共鳴點，進而加以灌注愛意。 民進黨張俊宏先生認為，網路對於世界體系產生影響，對於政治體系當然也會產生影響。隨著網路硬體、軟體的結合，未來要從「間接民主」進入「直接民主」是可行的，而未來代議民主制度以及代議士，會因為網路可以直接訴諸民意、民意調查的功能而必須面對被淘汰的命運。 奇摩

 你也可以成功經營網站 Outline: 前言 經營網站的模式 網路使用者的特性 如何做網站行銷 廣告設計的技巧 在網際網路興起之前,想經營一個媒體,非要有大筆的資金、大量的設備及人力投資.但是現在透過全球資訊網,你將有機會成為名符其實的跨國媒體經營者,特別是在看完前面對奇摩站的介紹後,你是否已經嗅到網站經營個中的奧妙呢? 其實目前中文的網站如雨後春筍般的設立,但真正能吸引流量的網站畢竟不多,以現今較為成功的個案來看,大部份仍是傳統媒體跨足經營的網站,真正能做到成為網路品牌的網站那又少之又少了,最主要的原因在於網友們乎略了網站的品牌是無形服務的有形形像,以美國的雅虎為例,雖然它不見得是建構最好的網站,但它的站名每個人都能朗朗上口,品牌形像鮮明,自然能吸引大量的網友上站流灠. 如果你在讀完奇摩成功的故事後,也躍躍欲試的想設立網站準備大展鴻圖,那不彷從這裏出發. 在設立網站之前,你應該仔細的想想網站的定位,行銷策略,及未來經營的發展策略.在這裏筆者也實際操作設立一個網站,讀者可舉一反三,也許能成為未來的網路媒體大亨. 定位 定位可以說是網站設立的源頭,簡單的說,就是要清楚的決定出，網站的經營型態、網站所要提供的內容、目標的收視網友等等。 美國哈佛大學大學教授麥可•波特(Michael Porter)提出一個廣為一般企業所採用的策略思考模式，如圖所示；所謂最低成本領導就是以低於競爭對手的成本優勢，進入市場競爭，對於製造業而言，一些製程的簡化或是產品功能的簡化，都能有降低成本的效果，就網站的經營而言，減少圖形的設計與配制，自然能大幅降低網頁的成本與所佔的空間。 差異化策略白話來講就是作出別人作不出的東西，自然能在市場上佔有一席之地，例如華淵資訊網(SinaNet)，標榜專為海外華人提供中文化的資訊。 專門化策略則是一種提供特定產品或服務，或是做別人不肯作的事，例如奇摩站(Kimo)專注在搜尋引擎發展。 在波特的事業發展策略思考下，你可以分析目前市場上既存的網站，找出它們的強弱優劣勢，走差異化的路線；或是說你觀查到雖然網路上提供的資源與服務無所不包，但是有部份的網友的需求未被充分的滿足,而你可以加以提供，那你也可以走利基市場的路線 麥可•波特的一般化策略 專門化策略 差異化策略 最低成本領導策略 以奇摩站為例，在最初構想設立之時,盧大為很清楚的觀查到當時中文網站澎博發展，

 

  09月  「Yahoo!奇摩拍賣」隆重登場，讓你買奇貨、撿便宜 拍賣廣告明星活動同步上線(09/27/2001)    08月  Yahoo!奇摩迎接七夕推出「愛之瓶中信」、「好禮相送」網路活動 大哥大罐頭訊息讓你體驗來自網路的浪漫、好禮相送讓你輕鬆抓住情人的心(08/17/2001)    07月  ■ 「Yahoo!奇摩政治開講」縣市長、立委線上初選活動開跑 國內上網人口達834萬 網路媒體躍升e世紀候選人即時瞭解民意的重要管道(07/31/2001)    ■  Yahoo!奇摩推出『爸爸節特賣會』精打細算網路購好禮 語音賀卡、罐頭簡訊e指表孝心(07/27/2001)    ■  看好網路消費持續成長 「Yahoo!奇摩購物」頻道嶄新登場 (07/19/2001)      06月  ■ 網際網路已正式躍升為台灣主流媒體 網路媒體四大效果--增加品牌知名度、傳遞產品訊息、維持及建之品牌形象及刺激購買(06/19/2001)    ■  無線上網潛力無限 「Yahoo!奇摩大哥大」功能再升級(06/12/2001)      05月  Yahoo!奇摩六月畢業季 活動熱情登場(05/30/2001)    04月  ■ 迎接母親節 Yahoo!奇摩舉辦「光榮媽媽百萬頌」、「光榮媽媽進行曲」活動(04/30/2001)    ■  「Yahoo!奇摩網路新生活運動」隆重登場 六項線上活動邀請網友共襄盛舉，還有相機、機票等多項大獎等你拿(04/25/2001)    ■  Yahoo!奇摩新品牌正式上線 引領網路新生活、推出六項新服務(04/18/2001)      03月  ■ 雅虎奇摩創新首推新網路廣告型態 五款大型廣告看板及影音廣告增添視覺效果、強化互動感(03/27/2001)    ■  『Yahoo!東森影音 COOL！』聯名寬頻網站正式開跑 從電視螢幕到電腦螢幕 體驗網上娛樂新紀元(03/08/2001)      02月  ■ 雅虎台灣與奇摩站合併營運(02/23/2001)    ■  愛在網路蔓延時 奇摩站配合情人節推出電子賀卡「語音傳情」、「尋愛五重奏」讓你譜出美麗戀情得好禮(02/08/2001)      01月  奇摩站蛇年好禮大放送 春節網路活動發燒熱(01/19/2001)        12月  ■ 聖誕新年佳節如何過？奇摩