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亞洲網路行銷旬報 第 4 期 亞洲網路行銷旬報 由亞洲網路行銷時代主編 *** 【1K NEWS】電子快訊發行 *** *** *** 亞洲網路行銷旬報是亞洲第一份華文網際網路行銷電子報. 內容與擁有25萬份訂戶的美國WebPromote Weekly 結盟合作. 並邀為奇摩站操盤數位品牌的李定陸擔任主筆, 每一期將會為你帶來全球網路最新網路行銷,網路創業, 就業資訊及網路另類觀點. 本期要目: ~~~~~~~~~~~~~~ * 網路行銷新觀念 網站內容經營學 　　　　　　　　李定陸 * 網際網路趨勢探索 1999年台灣網站趨勢探索 3　　　　李定陸 * 網路行銷大陸觀點 IT廠商：你的受眾在哪里？ Seven * 網站的故事 奇摩站(連載) Hellen * 李定陸網路讀報時間 * 網路行銷新觀念 網站內容經營學 ~~~~~~~~~~~~~~ 李定陸 為什麼有些書總是細水長流,雖稱不上暢銷但也不會滯銷,一般說來這 就是有內容的書,為什麼有些書只是熱賣一段時間,冷卻下來以後再也 找不到這本書的蹤跡,只能在光華商場看到他了,因為他只是一時流行 沒有內容,不過有些書老人家覺得沒內容,小孩子卻覺得非常有內容,這 就要端看這本書的訴求族群是誰囉！ 網際網路上的網站內容的建置,就跟前面書是一樣的,有內容的網站每 天總是有固定的閱讀人口,沒有內容的網站可能出來一段時間就死翹翹 了,可是到底什麼是有內容什麼是沒內容呢?怎麼樣的內容才算是有內容? 1.每天更新或經常更新 網路資訊流通就像是水流一樣,如果你的內 容是一堆永不更新的死水爛泥的話,那你的網站流量勢必是死的, 每天更新的內容除了由網站站長自己來更新外,也可以透過留言板的 方式,讓網友自動來為你更新內容,不過請記得你的網站留言板一定 要有主題,而且要透過文字敘述告訴網友留言讀主題及方法,不要像 有一些網站留言板沒有主題,像是沒人管的亂葬崗,被人東貼一種,西 貼一種,這樣的留言板不僅沒人要看,更沒人要留吧. 2.主題鏈結與解讀鏈結 沒有鏈結出去的網站也是死水一灘,當然絕不是 要你分門別類鏈結一堆,這你會比奇摩站蕃薯藤還厲害嗎?而是要依照你 的網站特性及主題,進行解讀式鏈結,其實鏈結也是一種內容啊!也有 一些傳統媒體朋友對解

亞洲網路行銷旬報 第 3 期 亞洲網路行銷旬報 由亞洲網路行銷時代主編 *** 【1K NEWS】電子快訊發行 *** *** *** 亞洲網路行銷旬報是亞洲第一份華文網際網路行銷電子報. 內容與擁有25萬份訂戶的美國WebPromote Weekly 結盟合作. 並邀為奇摩站操盤數位品牌的李定陸擔任主筆, 每一期將會為你帶來全球網路最新網路行銷,網路創業, 就業資訊及網路另類觀點. 本期要目: ~~~~~~~~~~~~~~ * 網路行銷新觀念 網站經營觀念三元素 李定陸 * 網際網路趨勢探索 1999年台灣網站趨勢探索 * 台灣網路公民調查特別報導 網權會協辦台灣網路公民調查 * 網站的故事 奇摩站(連載) DANNIS * 李定陸網路讀報時間 * 網路行銷新觀念 網站經營觀念三元素 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 李定陸 大家都知道要成立一個網站,其實並沒有那麼困難,可以說是低門檻 ,人人都可以跨入的領域,所以說"網站"可以稱得上"全民媒體",於是 小老百姓會說,"只要我把HTML語言學會,我也可以搞一個網站來玩玩 .",大企業家會說,"成立網站的事就交給本公司資訊室同仁應該就可 以搞定了."他們這樣的說法,就好像是"只要請一個印刷廠就可以把一 本雜誌給做出來."偏偏這樣的情況在台灣網路界比比皆是,網站固然 是成立了,但就是沒人來拜訪啊,為什麼呢?因為有這些觀念的人,不 知道網站就是媒體,他們沒有經營媒體的觀念,他們只有印製垃圾型 錄或垃圾期刊的觀念,殊不知做一個讓網友一點瀏覽興趣也沒有的 網站,比做垃圾型錄還糟糕. 到底什麼是經營網站的觀念呢,就是內容,品牌,流量三要素,說開了 這也是經營媒體的觀念.怎麼說呢?比方說內容吧,在傳統媒體指的 是,版面,篇幅,走文,索引,作者群.到了網路媒體指的就是頁面,版型 ,鏈結動線,網站結構,製作精神等.品牌呢在傳統媒體是市場的定位, 在網路媒體就是在既有網站社會中的定位,流量在傳統媒體稱之為發 行量,或稱為閱讀率,他們所指的是同一件事就是媒體本身實質產生 的效益.總的來說,內容的價值對象是讀者,品牌的價值對象是市場, 流量或者是發行量的價值對象是廣告主. 如何創造有創意不落俗套的內容,如何建立不可搖憾不可取代的品牌 ,

亞洲網路行銷旬報 第 2 期 亞洲網路行銷旬報 由亞洲網路行銷時代主編 *** 【1K NEWS】電子快訊發行 *** *** *** 亞洲網路行銷旬報是亞洲第一份華文網際網路行銷電子報. 內容與擁有25萬份訂戶的美國WebPromote Weekly 結盟合作. 並邀為奇摩站成功操盤數位品牌的李定陸擔任主筆, 每一期將會為你帶來全球網路最新網路行銷,網路創業, 就業資訊及網路另類觀點. 本期要目: ~~~~~~~~~~~~~~ * 網路行銷新觀念 行銷網站的基調 李定陸 * 網際網路趨勢探索 1999年台灣網站趨勢探索 * 台灣網路評論 用買票的手法來買流量,高明 忠實電子報記者 * 網站的故事 奇摩站(連載) DANNIS * 李定陸網路讀報時間 * 網路行銷新觀念 行銷網站的基調 ~~~~~~~~~~~~~~ 李定陸 網站需不需要行銷,這是肯定的,當然需要,在上網人口還是三十萬 人的時候,不管是網站還是BBS都不需要什麼行銷,也不需要什麼行 銷策略,只要擅長程式的站長在網站上做一點特效,就可以吸引一 些人來看了,但是從三十萬人到現在,網路早不只是一些電腦玩家 在玩了,不管什麼阿里不達的人都上了網路,那麼不管你站長還能 玩出什麼程式花樣,都對這些原本是電視迷的網友,發生不了效用 ,反正就是沒路用了啦,這時候網站的行銷就開始抬頭了. 可是行銷網站並非課本有教的東西,所以大多數的網站行銷者多是 模仿大型網站或是成功網站的行銷經驗,其實行銷網站並不只是辦 辦活動,發發新聞稿就是在行銷網站,而是你要行銷你的網站成什麼 樣子,這是非常重要的觀念,如果你真的不知你要行銷網站成什麼樣 子的話,就像是一個網站少了靈魂一樣,所以不管你是剛入行還是轉 進這一行的行銷工作者,拜託先弄清楚你要把網站行銷成什麼,請你 來工作的老闆可以不知道,但是你身為行銷者一定要知道,當然你會 說"我當然知道",但我並不是說表象的樣子,比如說網路商場啦,入口 網站啦,搜尋引擎啦,電子報刊啦,而是行銷出來的樣子是什麼,說你 要抓的基調也對吧. 最近一期的商業周刊提到台灣的消費習性可分為風格,流行,與熱潮, 其實這不也是時下網站行銷模式的分類嗎,有的網站行銷活動不停的 辦,像在辦桌一樣,很可惜的是,只是一陣熱潮,當網站的形象成為不 斷追趕網路熱潮的工具時

亞洲網路行銷旬報 由亞洲網路行銷時代主編 *** 【1K NEWS】電子快訊發行 *** *** *** 亞洲網路行銷旬報是亞洲第一份華文網際網路行銷電子報. 內容與擁有25萬份訂戶的美國WebPromote Weekly 結盟合作. 並邀為奇摩站成功操盤數位品牌的李定陸擔任主筆, 每一期將會為你帶來全球網路最新網路行銷,網路創業, 就業資訊及網路另類觀點. 本期要目: ~~~~~~~~~~~~~~ * 網路行銷新觀念 個人品牌的網路行銷 * 網際網路趨勢探索 誰是全球最大網站 * 台灣網路評論 網路領袖們的口水戰爭 * 網路創業 網頁設計與網頁編輯 * 成功網路行銷活動解說 看圖說故事抽獎活動 * 網站的故事 奇摩站(連載) * 李定陸網路讀報時間 * 網路行銷新觀念 個人品牌的網路行銷 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 李定陸 最近有人從大陸帶來了一本大陸出版社出版的網路書,這本網路書 以無產階級的觀點來看網路,是很有趣的,作者說網際網路是社會 主義初階論的具體實現,此話有幾分道理,實際上以台灣為例,網路 的真正主宰是那為數三萬五千個獨立網站,和為數兩百多萬的網友 所謂的一些中大型網站或過門站,入口站正是這三萬五千個網站和 為數兩百多萬的網友所創造出來的,說這些網站是公共財一點也沒 錯. 過去的無產階級就是現在的個體戶,與其說網路人民當家作主倒不 如說個人品牌網路行銷來得實際些,個人性的網路行銷模式在選舉 的時候最為突顯了,候選人的大名在網路上到處可見,不管是在網 路社群中被討論,還是在網路廣告中被展示,不過這並不算是個人品 牌網路行銷,因為這些候選人已經有品牌了,在網路上的行銷充其量 只是其實力的展現吧. 我所說的個人品牌網路行銷,指的是真正透過網路所建立起來的個人 品牌,像張哲生啦桌面王啦都算是個人品牌,他們慣於突顯自身的名 字在他們的產品上,網站上,算是個人品牌網路行銷的第一步驟,因為 那個名字所代表的就是那一個人而不是那一個企業或是一組人馬,很 可惜的是他們並沒有計劃性的去進行網路行銷,這是第二個必要的步驟, 社群是個人品牌網路行銷一個非常重要的元素,如何有計劃的建立社群 進而運用社群資源達到商業與行銷目的就非常重要了.第三個步驟就是 個人品牌的網路品牌定位,確實網路上創造了很多具知名度的新公眾人物 如陳豐偉,痞子蔡等人,當然還有更多的人開始在網路上

一些網路專有名詞 URL 網址 有人說網際網路就像是一個小小社區，也有人說網際網 路就是一個虛擬社會，既是如此，在網際網路上的架站 立宅的人，就不能沒有一個地址囉，網路上的地址就稱 為網址，網址可以是一個獨立的網域名稱，也可以是獨 立網域名稱下的子目錄或子子目錄，就像主幹道裡的巷 弄號一樣。 Newsgroup 新聞群組 網際網路上的資訊交換中心，有點像聚集在網路的鬧市 ，來自不同地方的人將他們要發布的訊息，集中在這裡 做公布，或尋求回應，由於不斷有新的訊息被加入，這 些新的訊息或新的意見就被概稱為news，同質性的news 被聚集在不同的類別之中，形成了不同的newsgroup新 聞群組，也有人稱為新聞論壇，這種眾口鑠金的網路地 帶，常會有真正帶社會震憾力的新聞出現，如最近的嬌 生衛生棉事件。 news letter 新聞簡訊 一種像傳統報紙一樣，按天，按周，按月固定寄到信箱 裡的電子刊物，內容由編者自行編輯供應，目前台灣較 著名的news letter有pchome電子報、people雜誌英文版， 內容上當然不像傳統報紙包羅萬象，多居具有專業性， 焦點集中的特性。每一次發送的消息在10到30條之間， 除了文字消息外，還會搭配網址以提供更詳細的說明。 May/07: 網路巡弋－網路名詞新釋(II) domain name 網域名稱 想要在網路上築城造鎮，必須先要有土地憑證或稱建築 執照，網域名稱正是想要通往網路造鎮的開始，網域名 稱由www及使用者名稱及屬性名稱組合而成，也就是 www.ooooo.com.不過想要造就一座繁華之城也並非一定 要有自己的網域名稱，即使是寄人籬下一樣也能創造繁 華之都，當然能有獨立的網域名稱，就像在幹道上的商 家一樣，當然是比較好記了。 browser 瀏覽器 網際網路資訊的閱讀工具，一如人類的重要發明印刷術 一樣，是人類文明與信史的開端，瀏覽器的問世將人類 帶入全球資訊數位時代，一個新文明及新歷史的開始， 而正如印刷術因著改變資訊的傳遞及擁有；連帶改變了 人類的歷史及政治體制，同樣的瀏覽器也將會改變人 類未來未知的歷史，這也是網際網路席捲全球的主因。 bookmark 書籤;我的最愛 在瀏覽器的功能裡，bookmark是非常重要的一項功能， 可以讓您在網際網路這本大書中，將喜歡的內容隨時預 留下來，下次還可以翻出來閱讀，雖然到了網路

縣市長選舉網路民調記者會邀請函 記者會邀請函 主題：縣市長選舉網路民調記者會 地點：環球世貿大樓B1（台北市信義路五段一五Ｏ巷二號） 日期：民國八十六年十月十三日（星期一）下午兩點至四點 13:30~14:00 來賓簽到 14:00~14:03 記者會開始，司儀OS開場 14:03~14:08 環球電視趙總經理致詞 14:08~14:13 精誠資訊盧總經理致詞 14:13~14:16 合作簽約儀式 14:16~14:21 網路民調VCR 14:21~14:50 開放發問時間 14:50~15:10 參觀本台設備 15:10~15:25 觀賞環球簡介VCR 環球電視 趙 怡 精誠資訊 盧大為 連絡電話：精誠資訊李定陸 3686172轉209 環球電視徐富鳴 7221619轉8941

「網路民調」記者會流程 一、時間：十月十三日（星期一），下午兩點整。 二、地點：環球世貿大樓B1水池前。 三、桌椅、餐點、服務：由B1咖啡廳提供。 四、布條：環球公關企宣組準備。 四、流程： 時間 流程 準備工作 13:30~14:00 來賓簽到 準備簽到簿 14:00~14:03 記者會開始，司儀OS開場 麥克風 14:03~14:08 趙總經理講話 麥克風 14:08~14:13 網景盧大為總經理講話 麥克風 14:13~14:16 合作簽約儀式 合約和筆 14:16~14:21 網路民調VCR 手提式剪接機 電視機 潘導製作Demo和廣告 14:21~14:50 開放記者發問 14:50~15:10 記者暨廠商參觀本台設備 工程部協助 15:10~15:25 觀賞本台介紹VCR 回記者會會場 15:25~16:00 自由活動和用餐

奇摩站行銷人力執掌分配表 職稱    姓名 行銷企劃副理 經理 李定陸 第一任 行銷企劃專員 張佳鈴 第二任 行銷企劃專員 蕭錦薇 執掌 內容 針對社會大眾 大型行銷活動之洽談與規劃 公關及媒體合作之統籌規劃 新產品之行銷與媒體運作及創意發想 公關及媒體合作之交辦執行 例行新聞稿之發布與撰寫 行銷活動之文案企劃與撰寫 針對廣告主 廣告專案年度計劃總體擬定 新廣告代理或新廣告主協銷輔銷活動 或合作案之總體評估與推動主辦 廣告專案季或月計劃進度掌控協調及執行 新廣告代理或新廣告主協銷輔銷文件之製作或合作案之執行 廣告之製作及分配協調 針對網友 站內主要服務及次要服務之促銷規劃 新服務及網站活動之產品定位 網路合作活動之創意發想、主談及協調 增加流量及鍊結活動之主辦執行 網站活動及站內服務網路廣告文案之企劃製作與執行 一般事務 年度計劃之擬定執行 行銷活動戰術之擬定 公關及媒體合作之統籌規劃 承辦奇摩站總經理或總監交辦事宜 相關網頁之維護更新 行銷相關網路服務之新項目之企劃執行 承辦行銷主管之交辦事宜

既然奇摩站也提供搜尋索引功能服務，那麼資料庫的建置就變得非常重要了，前面說到盧大為本來是想直接尋求跟蕃薯藤的合作，因為可以直接接收蕃薯藤的流量，然而並未獲得陳正然等蕃薯藤諸君的同意，既然這樣不行，那是不是可以跟蕃薯藤或其它的搜尋業者買已經建好的資料庫呢？ 李平並不認同這樣的看法，李平認為既然要做就建立自己的分類索引特色，建立自己的分類索引條目，更何況當時業界的分類索引李平並不完全欣賞，李平相信他可以做得比其他任何一個網站都好，於是在盧大為的支持下，李平於1997年的暑假招募了一批工讀生，開始利用精誠資訊自己代理的Oracle資料庫，以及陳昇老師所研發的搜尋系統，建置屬於自己的搜尋索引資料庫。 就在暑假結束之後，奇摩站的資料庫也才建置了八千筆網站條目，比起蕃薯藤還有一段距離，倒是盧大為想了一個點子要我們不妨執行看看，精誠資訊不是有代理Netscape的中文版軟體嗎，價格還蠻貴的，正版要台幣一千元整，雖然市面上也有盜版的大補帖，但是畢竟正版的感覺有它的價值感，就用這樣的價值感，盧大為表示可以提供200套做為獎勵，只要網友一個人願意提供20個正確的網站連結，而在提供之後經奇摩站編輯人員檢查，這些網站連結奇摩站又還沒有出現，就可以得到Netscape中文版軟體一套。 活動進行了一個多月，你可能不相信當這個活動結束之後，奇摩的資料庫網站條目從八千筆整整成長了一倍到一萬六千筆，而在這個活動當中，我還找了十家ISP公司跟我們奇摩站進行合作，而在這些ISP網站上不僅可以看到這個活動的資訊，也可以看到奇摩站的連結，因為在當時很多ISP業者雖然都建置了網站，但是欠缺跟使用他們撥接帳號的網友們進行互動，更不要說主動提供贈品給這些網友們，也因為如此當我提出這樣的活動想要得到他們的合作時，很快就得到這些ISP業者的同意，並且這些ISP業者還願主動提供獎品。 只有一個ISP業者擺出不願合作的姿態，那就是中華電信，因為當我與謝永佳去跟中華電信談這樣的合作時，中華電信數據所的承辦人告訴我們，很多大學生在BBS說奇摩站是色情網站。所以當中華電信不願跟我們合作的想法，被我跟謝永佳帶回奇摩站時，盧大為跟李平總算決定將首頁色情的分類連結移到次頁，而不放在首頁，因為在奇摩站初期，盧大為跟李平認為色情分類與索引的詳細完整是可以帶動流量的。也因為這件事，使得雖然精誠資訊的Netscape的軟體

很多年前時報出版公司曾出版過一本書叫「資訊焦慮」，書裡面曾經提到過，當全世界各種各樣的資訊越來越多的時候，有一種行業會出現就是解讀業，解讀業提供各種資訊解讀的服務，而作者說明資訊所產生的行業種類共計有三類，一是傳遞業、二是儲存業、三是解讀業，像傳統媒體就是傳遞業；資料庫則是儲存業；而解讀業則還沒有出現。由於這本書的作者完成這本書時，網際網路WWW還沒有出現，所以我認為網際網路的發展會帶動解讀業的產生，因為網際網路所帶動的資訊數量，幾乎每兩個星期就成長一倍，如果依照前面所述，奇摩站的編輯模式剛好符合解讀業形成的條件。 而這樣的編輯模式正是李平在當時所定的基調，或許是對這樣的編輯理念感到不安，或許是面對外界這樣的編輯模式的批評感到害怕，盧大為曾經問我這樣做對嗎？我告訴他這樣做當然對，因為奇摩站這樣的編輯概念才能真正滿足許多上網者的需要，假設許多上網的人上了網站而這個網站只是單純提供搜尋索引的服務，那上網只能滿足有搜尋索引需要的人；偏偏太多人初上網是無目的性的，他們並無預設立場要看什麼，要找什麼。對這些人而言上網是一個全新的閱讀經驗，而網路對他們而言也是一個全新的閱讀媒介，一定要有網站能主動的為他設計、篩選、導引、規劃他要去的網站，他要看的內容，這樣子才能真正讓他適應網路的閱讀性，進而依賴網路，才能讓更多的網友持續上網，才能讓上網的人口不斷成長。 經過我的說明之後，盧大為也深表贊同，於是在某一次媒體的專訪中，他也就以我提出的解讀業概念，正式的向記者說明奇摩站的編輯理念與想法。當然事實證明這樣的模式是正確的，並且也帶動了台灣上網的人口及網路內容業者的快速成長，奇摩站特有的解讀功能確實在上網流量上，很快的超越了純粹只是提供搜尋索引的另一搜尋網站「蕃薯藤」。 從某一個角度來看「解讀」固然是服務了很多初上網的人免於在網路上迷了路，就像Guode一樣，讓上網的人如同旅行的人有個方向可以做為參考，另一個方面來講，瀏覽器帶來的首頁預設值是不是也就主宰了所有網路人口的網路旅行路徑，剝奪了初上網的人自由上網，決定自己該讀什麼內容的權利，一個上網的人的思想就跟著瀏覽器預設首頁所刊登的內容連結及滑鼠點選一層一層的走下去，如果首頁連結的文字敘述帶有一點點挑逗、一點點情色，或許可以讓流量成長不少，讓很多性好此道的人都將奇摩做為預設首頁，但是也會讓不少初上網的網友失去獨立思考的網路閱讀

評選對一個網站來講，是很重要的，尤其是對一個剛成立的網站，對奇摩站更是如此，在1997年的時候，還沒有任何具有公信力的網站評選機構時，一個名叫「人 間煙火」的網站竟然開始所謂的網站評選活動，這個網站自稱自己位於美國，由於這個網站在評選奇摩站時給予了不差的評價，甚至超越其他台灣的同質性網站，也 使得奇摩站對這個網站的評選結果重視異常，甚至主動發新聞稿。 所以說，雖然只是一個純網路的評選，甚至連對方都沒看過，更不知道這個網站的主持人是誰，奇摩站都這麼重視，更不要說是台灣Pchome的網路百大好站的活動，盧大為更是非常重視。 當 時的Pchome網站還是以電子報及新聞為主，不過Pchome在他的網站上雖然公布了百大網站的圖示，每一個圖示都有連結，就是奇摩站的沒有提供連結， 看得到奇摩站的LOGO卻連不到奇摩站的網站，當盧大為知道這件事後，立刻要我去了解是怎麼一回事，不過發現的時候已經是周六了，很多Pchome的同仁 都已經下班了，因此這個事情就一直懸到周一才解決，Pchome方面的回答是不小心遺漏了，會儘快補上連結，但是真正背後的實情是Pchome存心不想提 供奇摩站的連結，原因是因為之前Pchome的一位行銷企劃李春枝，打了通電話給李平表示因為Pchome辦活動希望能跟奇摩站交換首頁連結，李春枝的意 思是一周換一周平等互惠，但站在李平的立場認為奇摩站的流量比Pchome網站來得多，當然應該是奇摩站登在Pchome網站的時間要比Pchome登在 奇摩站的時間來得久才對啊，李平可是相當堅持這樣的想法，也因此使奇摩站跟Pchome結下了樑子。或許是李平的堅持跟毫無退讓的口吻讓Pchome的承 辦人員心生不滿，但是李平的立場也沒錯啊，各為其主嘛。不過由於盧大為很重視與Pchome之間的關係，主要是因為Pchome有一個媒體，盧大為向來重 視跟媒體之間的關係，自然我也就銜命要負責把與Pchome之間的關係給修好。為了把雙方的關係給修好，我還特別利用Pchome記者們晚上回到辦公室的 時候，親自跑一趟把Netscape的T恤跟軟體送過去。 雖然表面上盧大為跟李宏麟、詹宏志等人維持著在公開場合表 面和諧的關係，在Pchome的一些媒體記者面前也表現著Nice , Nice的感覺，然而實際上盧大為的內心裡是把Pchome當成一個潛在的敵對品牌，Pchome又何嘗

 我到任的第一天，盧大為就找我到大會議室，跟我分享他認為的網路行銷應該是怎麼一回事，他說網路行銷就是「向社會大眾」、「向網友」、「向廣告主」進行行 銷，行銷什麼呢？當然是行銷「奇摩站」這三個字，向社會大眾行銷「奇摩站」，可以創造奇摩站的公眾知名度，這當然是要透過媒體來創造的；向網友行銷「奇摩 站」，可以創造網站的流量，這當然是要透過網路活動來創造的；向廣告主行銷「奇摩站」，可以提高廣告主前來刊登網路廣告的意願，創造網站的收益，這當然是 要透過各種向廣告主教育的活動或課程。 網禍心理  我到任的第一天，盧大為就找我到大會議室，跟我分享他認為的網路行銷應該是怎麼一回事，他說網路行銷就是「向社會大眾」、「向網友」、「向廣告主」進行行 銷，行銷什麼呢？當然是行銷「奇摩站」這三個字，向社會大眾行銷「奇摩站」，可以創造奇摩站的公眾知名度，這當然是要透過媒體來創造的；向網友行銷「奇摩 站」，可以創造網站的流量，這當然是要透過網路活動來創造的；向廣告主行銷「奇摩站」，可以提高廣告主前來刊登網路廣告的意願，創造網站的收益，這當然是 要透過各種向廣告主教育的活動或課程。其實我的工作就是為奇摩站創造出它的精神跟它的靈魂，賦予奇摩站意義與生命，換句話說，李平為奇摩站取了名字，灌入 了思想；盧大為為奇摩站鋪了路子；蕭碩舉為奇摩站設計了外衣；我則是要讓它成為一個有靈魂的網站。 確實在當時還有很 多人並不知道奇摩站，它的知名度也欠缺，雖然它是Netscape中文版的預設值網站，但是畢竟當時上網的人不多還只有30-50萬左右，可是偏偏當時多 數的廣告主就是這批不上網的人，你要花時間告訴他們刊登網上廣告多麼重要，可不是一件這麼容易的事情；更不要說去爭取廣告主的廣告預算，所以我的工作在初 期就是透過媒體的新聞活動，創造出廣告主及社會大眾對「奇摩站」的認識，這些新聞剪報可以讓推廣廣告的同事帶出去，向廣告主做說明。 康 美玲是奇摩站編制內第一個專職的廣告業務人員，她原本是資訊傳真雜誌集團的廣告業務人員，在奇摩站還沒有正式成立之前就被盧大為延攬進來，專責網路廣告活 動的推動，一方面也讓李平不要再兼著廣告方面的業務活動，希望李平能專心規劃奇摩站的內容及各項服務，康美玲不僅是奇摩站的第一個廣告業務專職人員，我的 眼裡康美玲也是台灣網路界第一個真正專業的廣告AE，想想在

1997 年年初，原本是精業網際網路軟體事業部的精誠資訊，正式獨立出來，董事長是李冰影，盧大為擔任總經理，盧大為原本只是精業裡面的一個小工程師，從一個工程師、歷經過業務、產品、一直到管理階，本來就不是一件容易的事，再加上中間要經過至這麼多權力鬥爭，在精業好幾千人中，若非人中之龍又怎能獲得高總的賞識 呢？所以說雖然董事長是李冰影，然而盧大為多數事情還是直接請示精業高總，也使得李冰影這個董事長做得不怎麼穩當，不久之後她就另謀高就了。 這 時李平也跟著一起從精業來到了新建置的精誠辦公室，由於盧大為對網際網路的熱愛，再加上美國Netscape瀏覽器首頁開始與雅虎合作，建置了自己的搜尋 引擎，使得盧大為也開始思考網景中文站的下一步是要呈現出什麼樣的風貌，由於網景中文站是中文版Netscape的首頁，除了市售的中文版軟體之外，當時 還很流行的大補帖或稱泡麵吧，片片莫不含有Netscape中文版軟體，再加上當時微軟IE還不是很穩定，使用人口也有限，使得網景中文站在 Netscape中文版軟體市場佔有率相當高的情況下，首頁拜訪人次也相當高，雖然當時還沒有超過台灣最早的搜尋引擎蕃薯藤，但已經使得盧大為跟李平相當 振奮，同時在李平的廣告拓展下，網景中文站也開始有了廣告收益，雖然還不致於有很高的獲利，但對於當時很多ISP的網站而言已經是一件很了不起的事了，雖 然蕃薯藤當時流量很大，但由於當時他還不是商業網站，而是一個接受教育部贊助的學術站，所以雖然流量高但卻沒什麼商業價值。 網 景中文站也不再是一頁，網景中文站可以提供更多的服務，例如下載、笑壇、好康等服務，為了要提供更多的網頁服務，網景中文站也增員了一名新的職缺－美術設 計「蕭碩舉」。為了網景中文站的下一步，盧大為跟李平都認為他山之石可以攻錯，搜尋引擎的服務是可以讓網景中文加分的一項服務，可是是要像美國 Netscape一樣跟別的搜尋引擎合作，還是自己建置呢？要跟蕃薯藤合作那是絕對不可能的，因為他是一個學術單位，是不可能接受這樣的合作，那把它買下 來嗎？就像盧大為想的我們來取代教育部及微軟來對你蕃薯藤補助，你蕃薯藤讓我們來用，那更是不可能的，至少在李平的口中是不可能的，所以李平建議盧大為建 置自己的資料庫，自己的網站目錄，如果是要建置一個全新的搜尋引擎及分類索引站，那麼是不是也需要一個屬於自己的品牌呢？ 最

就跟李平一樣我也不是學電腦資訊出身的，你絕對不會相信我其實是學中文的，在還沒有網際網路的時代裡，當時一般社會上還是撥接BBS的情形下，我就已經在玩 電腦了，也在玩BBS了，不過我當時的主業還是出版業的行銷企劃，專門負責出版品的行銷，換句話說就是專門負責創造暢銷書的，就因為是玩撥接BBS的關 係，當時還主動的跑到當時要選市長的趙少康的陣營，要求新黨及趙少康儘快建置撥接BBS站，好透過BBS來進行選舉造勢及行銷，後來新黨跟趙少康找到了當 時NEXT的站長李志成跟文新科技的杜老師來規劃建置，在台灣開始有網際網路了以後，撥接的BBS就開始慢慢式微了。 你也不會相信一開始我並不是自己專程要到盧大為團隊裡參與奇摩站的創建的，當時的我已經從出版業輾轉進入了一間ISP公司工作，正因為當時的我既懂行銷又懂 網路又懂媒體，能有機會被當時那間ISP公司的副總在許多留美碩士的應徵者當中破格任用，所以說我當時是跟好幾位留美回來的工程師同事一起工作的，不過大 約差不多過了半年後，也就是1997年的7月，由於當時的副總在公司內的權力鬥爭中快失勢了，而我們這些被招聘進來的同仁，也就因此人心惶惶，就像現在很 多公司的同仁一天到晚擔心自己會被裁員一樣，當時有一位留美的同事一天到晚就說想到台灣的網景代理商工作，幾乎是一天到晚都這樣說，後來我們打聽到網景在 台灣的代理商叫精誠資訊，是從精業分支出來的一間公司，我們還透過一些業務往來問了一些來自精誠的業務人員，來自精誠的部份業務人員莫不批評盧大為，說得 我這位留美的同事怕怕的，有一天當他在瀏覽精誠資訊徵人啟事的消息時，他說「Dniel 、Daniel，這邊有徵求網站企劃耶，我看這個工作蠻合適你的！」我在他的大呼小叫下也跳到這個網頁來看，果然有這麼一個消息，「乾脆你先去應徵看看, 如果進去做了覺得不錯,我再去好了。」這位同事這樣跟我講。可是我才剛把『博客來網路書店』這個客戶簽下來做主機託管的服務，除非這裡真的待不下去了，否 則我還是想在這裡，為公司打拼呢。 既然公司同事這樣說，我就去試試看囉，反正也不知道會如何嘛！ 於是 我就打電話去，按網頁上寫的跟一位叫李經理的約好周六的時間去面談，這位姓李的經理正是李平，我還記得是那天正是97年的7月的某個周末午後，我來到了羅 斯福路100號13樓，李平這時已經在裡面等候多時，是的，我遲到了，因為這個

李平的原名是李正忠，據我所知他是世新畢業的，很多早期使用中文版Netscape的朋友應該都知道有一個中文版的Netscape網站，稱之為網景中文站，那個網站的產婆就是李平；換句話說網景中文站是在李平的主持下問世的。 李平絕對是一個了不起的人，因為他是第一個進入盧大為團隊開始入口網站規劃的人，不僅是如此，他也為盧大為組建了創造奇摩站的第一個團隊，換句話說即便是連 我都不得不感謝李平，因為我也是李平進行第一次面試，才有機會進一步跟盧大為面談。並參與盧大為團隊，所以說在盧大為團隊形成初期，李平絕對是盧大為的親密戰友，好多好多奇摩站初期的建置規模都是在李平跟盧大為日夜不停的開會下產生出來的點子，當然包括奇摩站這個名字。 我 在奇摩站扮演的是行銷企劃的工作，自然在工作上要常常跟李平互動，實際上我也必須向當時擔任奇摩站經理的李平報告，再加上我每個禮拜都得為奇摩寫一篇新聞 稿向媒體發布，沒有新聞也得找新聞，還得將盧大為的想法用我的說法以文字的方式穿插在新聞稿的結尾發表出來，李平也會要求我為他在新聞稿裡頭加上這麼一 段，彼此之間的分別，基本上盧大為發表的是有關於網路文化的言論及想法，李平則是發表有關站務的言論及想法，所以我跟李平也就幾乎是無話不談。 根據李平的描述他是怎麼進入盧大為團隊參與網站經營這樣的事業呢？ 記得就是1996年年尾吧，當時李平自稱自己正處在一個難得的休假，賦閒在家，突然接到一通電話，是當時負責Netscape行銷企劃的一位經理唐雲順先生 打來的，要李平到當時還是精業網際網路軟體事業部的辦公室面談，李平也就答應了唐經理的要求前去面談，當然在李平滔滔不絕的向唐經理發表了對網站規劃及網 站經營的想法後，唐雲順先生確實被李平種種的想法給嚇住了，於是連忙向盧大為推薦。不久李平又接到了來自精業的電話，這次是盧大為親自打電話給他，李平在 電話裡又是說了不少自己對網站經營的想法後，由於盧大為隔天就要到美國去了，據李平表示盧大為也顧不得面試了就要李平直接來上班了。 李平就是在這樣的情況下，正式的跨進了盧大為團隊。 最 早李平剛到精業網際網路軟體事業部時是Onbroad在唐雲順經理下，後來盧大為見

關於KIMO站的大小活動 記得『網站流量增長定律』吧？其中以一個重要的因素就是「活動」。 KIMO站很重視活動的，因為KIMO站認為，『活動』可以增加人氣，創造話題、在網路族心中塑造完整的形象！因此，KIMO站也鼓勵企業主與奇摩結合舉辦各類型活動，以圖文結合的互動宣傳方式，一起創造網路新風潮！ KIMO站活動大大小小已經舉辦不少網路活動，而且也有不少功案例創造「台灣網路第一」的話題，KIMO站也合作過不少知名的網路市調，開啟了國內網路市調的新風潮。 KIMO 站認為，利用網路媒體，作市場調查，不但可節省傳統市調所花費的人力、時間 ，更能得出直接及時的統計結果，降低了傳統市調容易產生的失誤... 奇摩站在在經過『1997網路民調』、與sun movie合作在情人節舉辦『誰是最登對的情侶--票選送鑽石』活動、協助中國國民黨文工會調查『新新人類對性的態度』等其他大大小小的網路市調活動經驗 後，KIMO站證明了網路的確是最適合作市調的媒體！ 也證明的KIMO站最能為企業主帶來市調效益。 除了網路市調 之外，KIMO站也陸續辦過其他性質活動，例如：登錄贈獎活動、KIMO尋找聖誕娃娃、與亞東紀念醫院合辦『青春、健康、任我行』講座、與社會大學合辦 「送萬片CD」，還有與其他媒體合辦，例如與大地頻道合辦『電玩快打』活動、中國時報連載『天天都是新奇天』等活動。 KIMO 站，除了用活動增加與讀者互動機會，創造話題；KIMO站也主動關心時勢，關心社會。去年，「軍火教父」透過網站銷售軍火，KIMO站主動將消息批露在網 站上；並且將「軍火教父」在網站上登錄的地址提供給檢調單位，最後成功地協助檢調單位破獲國內最大宗的網路非法軍售案。因為KIMO站認為，善盡社會責 任，是每一個企業身為社會角色最重要的義務。 KIMO站的活動，不但創造了流量，創造了話題，也盡到了網路社會責任。 網路市調 KIMO站在網路市調上，有相當的成功經驗，也創造了不少『台灣第一經驗』。 l 1997台灣縣市長大選 在1997年底縣市長大選期間，KIMO站與環球電視台合辦『台灣縣市大選專刊』網路民調活動，不但炒熱了當時的

David，盧大為，奇摩站的總經理，也是和KIMO站熱戀的情人 你 也許好奇，怎樣的人才能把KIMO站經營成這樣的風格?其實盧大為在大學時代專攻化學，並非資訊出身，但是學生時代的David，就對電腦資訊有高度的興 趣，常一下課就往電腦教室跑，因此，大學畢業後就一頭栽進以資訊電子服務聞名的精業股份有限公司。由於精業電子代理昇陽防火牆、甲骨文的資料庫、網景的瀏 覽器等業務，因此累積相當的電腦網路相關業務經驗。 當時的David負責精業公司的軟體開發工作，精業的高層認 為，David有對新潮及流行動態商品敏感特質，所以選定David作為精業公司跨足網站事業的前鋒。而54年次的David出任要職，坦白來說，的確是 一項極大的壓力與挑戰，面對競爭對手強勢行銷壓力，隨時隨地都得處於備戰狀態。David認為，在internet時代裡，年輕應該算是一大資源，而利用 年輕人的活力與創意，可以帶動公司的快速前進。在David所帶領的這個團隊裡，身邊50多位員工年齡都小他10歲左右。在充滿Y世代聚集的地方，想不搞 怪也難，而像KIMO站很多新奇的創意，都是來自這些一、二十歲的年輕小子腦袋，結果造成KIMO網站大受歡迎。 David 當初創站的構想，不單只是求得這些效果。最初起源David看上國外Yahoo的情大分類搜索功能，以及傲人的廣告收益。因此David認為，在當時能提 供中文分類搜索的能只有蕃薯藤與Gais，不過這些都缺乏商業的動機，在未來可能提供的服務與發展都容易受到限制。因此，David手邊代理網景瀏覽器優 勢，將原有的網景中文網進一步擴充，因而誕生了KIMO站。 起初，KIMO是網景瀏覽器的中文版使用者第一站，也因 為在市場上尚未有基本愛好者，起步時較其他網站略佔優勢，分析起來，David讓KIMO成功的地方在於將他定位以分類搜尋做出發，結合GAIS自然語言 查詢效果的中文搜索技術，並且標榜採用比蕃薯藤多出一倍以上的網站分類。這樣的組合，果然在當時網路市場，提供了另一項人性化的需求。 在David帶領下，KIMO站的工作人員，隨時更新新聞內容，並增添不少新潮熱門的玩意在網站內，目前的KIMO新奇摩登的資訊，不但吸引不少年輕人上網，KIMO站在他們的心中已經有了『第一品牌』的形象，同時也促成不少廣告主登門拜訪奇摩站。 KIMO 站針對企業主設計

網路行銷與定位 有了人潮，在來就是網路的行銷和經營了。 為什麼讀者願意上KIMO站呢？奇摩站的內容真的那麼令讀者滿意嗎？ 如 何衡量KIMO站的『顧客滿意度呢』？一個網站來說自然是讀者重複回到你的網站的意願。意願高的人必定覺得你做的網頁內容符合他的需求，甚至不少人直接將 瀏覽器設定在首頁就鏈結到KIMO站的位置，方便每次上網就利用KIMO站所提供各項搜尋與導覽的服務。這樣的滿意程度，在於內容設計上是否用心。 試想想，在網際網路這樣的茫茫大海中，你記得住或是常常會參觀使用的網站有幾個？ 相 信每個人的答案都一定不多。那些能夠獲得一般人 青睞的網站的一定是「相當有特色」，但是由於在網際網路的社會裡，創意馬上就會被抄襲利用，因此如何維持原來的優勢，甚至馬上更上層樓就變成最大的挑戰。 例如曾經發生如華淵（www.SINANET.com）網站在許多內容的描述（describtion）上，和KIMO站有很多雷同之處，華淵也因此項疏 失利用KIMO網站刊登廣告道歉，將傷害降至最低。 在國外，有許多網站陸續建立了不少成功的模式，如搜尋引擎 Yahoo、網路書店 Amazon、和提供電腦相關訊息的CNet等，這些成功經營的模式，為他們獲得不少的利益與知名度。即使有些網站事業正在起飛，業者相信未來的網路市場 前景必定看好，因此做好市場卡位與建立品牌對網站來說是非常重要的。而這些在美國開創成功的網站先例後，就有不少華人見賢思齊，因為以英語化的網路社會對 中國人來說仍屬障礙，因此爭取全球四分之一的華人市場以具有相當的潛力。尤其在1997年的一項專業調查顯示，中文是全世界各種語言人口當中，使用比率最 高的語言; 這項論調支持中文網站的未來發展。 KIMO站自去年專心發展網路事業來，目的 就是要做好「台灣的Yahoo」，不僅提供網路 資料搜尋，同時也要提供許多的『生活』相關資訊，如金融、旅遊、娛樂、流行等資訊導覽。KIMO站的中文搜尋提供讀者「模糊比對功能」，幫助使用人找出更 多的相關資訊。另外，KIMO站提供了「奇摩股市」的即時訊息，也是吸引人潮上網的因素之一，KIMO站行銷企劃經理李定陸指出，以奇摩站為例，人潮最多 且最吸引的頁面分析，首頁除外的就屬『奇摩新奇』和『奇摩股市』了，其次才是『奇摩新聞』和『奇摩導覽』、『奇摩摩登』等。

關於奇摩站的活動宣傳一般來說, 對於任何的網站行銷來說, 活動吸引人潮上網的一個重要因素由於就 Internet 本身來說，具有下列的特性：1. Internet 本身就是一個實體的網路系統，越多的使用者連上 Internet ，越能發揮 Internet 訊息溝通及資訊共享的好處。2. Internet 分散式地由各地的人主動地互相連結而形成的網路系統，具有巨大的初始成本以及規模經濟的特性。這些也就是一個網站在衍生任何行銷與企劃時所必需考慮到的 當你能巧妙運用這些特性,網站的效果也隨而浮現之 奇摩站的人潮 奇摩站總經理 盧大為說 人潮是經營網站的根本 人 潮是最重要的，有人會認為內容（content）最 重要，但是盧大為認為『traffic is the king』，因為經營網站一定要吸引大量人潮，才有可能繼續發展。要吸引人潮湧上網, 一定要有他的理由,有人認為豐富多樣的內容取決於網站是否能吸引人的關鍵。 PC HOME專欄作家李宏麟曾經說，網路如大海，人潮是需要成本的。 因為他認為做內容網站，網際網路是個大胃王，網站的內容如果不多、不夠「新鮮」，就無法吸引讀者再來。內容要多，那就關係到資源，必須投入夠多的資源，才 可能吸引讀者。 只要內容夠好的網站，一定會受到讀者的支持。問題是，要有持續的人力才能做出好內容。PC HOME李宏麟認為，內容網站是個勞力密集的工作，一定要有資源規劃才有成功機會。不過，網路上除了內容外，還有服務，例如搜尋引擎、免費email、或 其他idea，只要一、二個人就可做出受歡迎的產品，而且持續運作下去，這是值得個人去嘗試的方向。 以 KIMO站為例 有17個專職人員，R&D部門4個，編輯6個，業務6個，預計會增加到20個。奇摩站主機擺在SEEDnet，每天首頁的page view有50萬。會有這樣大量人潮的原因在哪裡？盧大為認為第一是因為奇摩站名稱很好記，第二是因為奇摩站跟目前台灣其他的搜尋引擎比起來較活潑而有 趣，第三則因為奇摩站的技術，可以讓網友方便找到需要的資料，並且有各種不同的人才，一起發揮所長來經營這個網站。 一般網站往往把自己定義 成為一 個內容性的角色，或是複合性的角色，KIMO站負責行銷企劃的李定陸認為認為KIMO站的定義應該在定義為「解讀業」, 「解讀

如果你對國內時事新聞有留意到，發生在民國86年9月的「軍火教 父」事件，在網路上公然的販售手槍，引發政府與社會的高度重視。 自『軍火教父』設置網站後，該網站的幕後主使人即在國內各大網路 搜尋引擎網站登錄網址，企圖擴大網站知名度，包括「蕃薯藤」、「 哇塞」、「八爪 魚」....等搜尋網站都以登錄；而『軍火教父』也企圖登錄提供 搜尋引擎功能的KIMO站。不過KIMO站發現『軍火教父』登錄 資料時，基於安全的理由， 隨即將該筆登陸資料刪除。 在當年9月8日，首先媒體揭幕『軍火教父』網站公然在網路上涉嫌 販賣槍枝，引起當時法務部長廖正豪高度重視，並 且要求追查犯罪行為。在當天，KIMO站發現『軍火教父』第一次 登錄上網，並登錄在「武器販賣」分類，為了避免太多人接觸，KI MO站決定刪除該項登錄資 料。由於KIMO站屬於專業的搜尋網站，使用者上網後可連接並觀 看各種分類資料庫。 事後兩天的凌晨，『軍火教父』再度上網，企圖第二次登錄在「武器 販賣」類，KIMO站早有警覺此事，登錄請求遭拒；而在KIMO 站隨即經由電腦主機動態紀錄檔發現，『軍火教父』可能經由中華電 信HINet的網路服務上網，並以得知確實網路位址。 KIMO 站檢視後，起初尚未有進步追查蹤跡；KIMO站網友發現『軍火教 父』居然使用與當時KIMO站一模一樣的背景畫面，企圖誤導上網 民眾。KIMO站覺得事態 嚴重，開始『網路追緝令』。透過超強功能的專用主機，KIMO站 追查『軍火教父』使用伺服器的IP位置屬於中華電信動態伺服器之 一，證明『軍火教父』的網 路聯絡人在國內，而且應該是個上網成癮，專挑凌晨一點左右上網專 家。 在整個網路追緝的過程，專家發現，『軍火教父』是一個有心人，同 樣的『軍火教父』網頁內容竟然出現在十五個網址上，分身無數。而 該網站是向美國Tripod公司申請免費空間，再將內容傳到美國 電腦主機，並散佈到十五個不同的『位置』上，證明此人企圖並不單 純。 KIMO 站將搜尋結果與紀錄，提供情治單位參考。KIMO站此次雖然因為 拒絕『軍火教父』非法登錄遭致「報復」，但仍呼籲其他中文搜尋網 站同業能善盡網路治安責 任，拒絕網路犯罪機會。如同資策會科技法律中心經理洪麗玲認為： 在網路犯罪的防治上，應加強網路法律的教育宣導；加強網際網路服 務業者的責任規範，如建立

從 接觸奇摩站後我一直在想,這個每天平均有五十萬人上站的網站,是什麼樣致命的吸引力,成就了這股勢力龐大的"奇摩族"; 在這個網站橫流,各式五八門的資訊在網際網路上流轉著,不論我們是選擇"探險家"或是"領航員",我們都將駐定迷失在不斷超連結的網站之中,也許這正是" 雅虎"在太平洋彼岸大放異彩的原因之一,很可惜的是,"雅虎"對於網友搜尋英文網站的功勞雖然功不可沒,但相對於已有兩萬多個,且每天有仍上千個持續增加 中的華文網站而言,奇摩代表的是一個領航者的角色,姑且不提奇摩站的前身就是"領航者"中文版的首頁,因此不論是對於支持我們的奇摩族,或是未曾接觸過我 們的網友,在這裏將帶著各位一探暨新奇又摩登的奇摩站,現在請用滑鼠點選下一頁:) 奇摩站的誕生 奇摩站的前身是網景的中文站台,是網景為了服務網景航海家三.0中文版的始用者而設,在網景通訊家族四.0版(Communicator 4.0)推出時改版為奇摩站,在八十六年八月 日一個能餵飽各方網友對資訊渴求的網站正式誕生. 但 你也許要問,為什麼要叫奇摩,為什麼要從一個正經八百的站名改成一個不三不四的站名;根據奇摩的摧生者,也就是目前精誠資訊的總經理盧大為表示, 奇摩這個名字具有多重的意義, 第一."what's new"(新奇),"what's cool"(摩登)是網際網路的基本精神,取其"奇摩"是希望能提供台灣網友網路上新奇摩登的事物.第二. KIMO 非常好記,網友可使用www.kimo.com或www.kimo.com.tw 進到奇摩站,簡單且另人印象深刻,第三.奇摩的發音 ㄎㄧ ㄇㄡ有本土意識,讓人有親切的認同感. 當初在思考改版的方向時,覺得中文網站需要一個能為網友整理資訊的站台,而且 根據各項的網友上網行 為調查顯示,網站搜尋仍是網友們最需要的服務項目;因此奇摩與其前身網景中文站最大的不同在於它加入了搜尋引擎,以及即時資訊的提供,如此一來網友們就可 以透過這裏找到各式各類的中文網站,此外經過詳盡分類的索引,把各類站台加以連結,網友們更可以立刻進入各網站一飽對資訊的渴望.