評選風暴

評選對一個網站來講，是很重要的，尤其是對一個剛成立的網站，對奇摩站更是如此，在1997年的時候，還沒有任何具有公信力的網站評選機構時，一個名叫「人 間煙火」的網站竟然開始所謂的網站評選活動，這個網站自稱自己位於美國，由於這個網站在評選奇摩站時給予了不差的評價，甚至超越其他台灣的同質性網站，也 使得奇摩站對這個網站的評選結果重視異常，甚至主動發新聞稿。

所以說，雖然只是一個純網路的評選，甚至連對方都沒看過，更不知道這個網站的主持人是誰，奇摩站都這麼重視，更不要說是台灣Pchome的網路百大好站的活動，盧大為更是非常重視。

當 時的Pchome網站還是以電子報及新聞為主，不過Pchome在他的網站上雖然公布了百大網站的圖示，每一個圖示都有連結，就是奇摩站的沒有提供連結， 看得到奇摩站的LOGO卻連不到奇摩站的網站，當盧大為知道這件事後，立刻要我去了解是怎麼一回事，不過發現的時候已經是周六了，很多Pchome的同仁 都已經下班了，因此這個事情就一直懸到周一才解決，Pchome方面的回答是不小心遺漏了，會儘快補上連結，但是真正背後的實情是Pchome存心不想提 供奇摩站的連結，原因是因為之前Pchome的一位行銷企劃李春枝，打了通電話給李平表示因為Pchome辦活動希望能跟奇摩站交換首頁連結，李春枝的意 思是一周換一周平等互惠，但站在李平的立場認為奇摩站的流量比Pchome網站來得多，當然應該是奇摩站登在Pchome網站的時間要比Pchome登在 奇摩站的時間來得久才對啊，李平可是相當堅持這樣的想法，也因此使奇摩站跟Pchome結下了樑子。或許是李平的堅持跟毫無退讓的口吻讓Pchome的承 辦人員心生不滿，但是李平的立場也沒錯啊，各為其主嘛。不過由於盧大為很重視與Pchome之間的關係，主要是因為Pchome有一個媒體，盧大為向來重 視跟媒體之間的關係，自然我也就銜命要負責把與Pchome之間的關係給修好。為了把雙方的關係給修好，我還特別利用Pchome記者們晚上回到辦公室的 時候，親自跑一趟把Netscape的T恤跟軟體送過去。

雖然表面上盧大為跟李宏麟、詹宏志等人維持著在公開場合表 面和諧的關係，在Pchome的一些媒體記者面前也表現著Nice , Nice的感覺，然而實際上盧大為的內心裡是把Pchome當成一個潛在的敵對品牌，Pchome又何嘗不是也把奇摩站當成一個潛在的競爭對手呢，當然這 在當時一般人是一下子看不出來的，但是我卻感受得到這樣的感覺，但是站在盧大為的立場，他卻非常不諒解李平的處理模式使得Pchome對奇摩站有著不善意 的態度，這件事也種下了盧大為跟李平之間日後裂痕擴大的原因之一，這恐怕是Pchome諸君沒有料到的後果吧。

記得 曾有人轉述詹宏志的話說：「我唯一做對的就是同意每一個我的同仁所犯的每一個錯誤。」或許就是因為他以包容的心面對每一位同仁所犯下的錯誤，自然當他在明 日報結束時向同仁們承認他所犯下的錯誤時，他的同仁們也包容他。姑且不論詹宏志成功與否，他有能包容同仁犯錯的心並要求自己去包容，他有能公開承認自己錯 誤的心並努力去補救，就已經是成功了。